少开会、开短会、开管用的会

几句话就能安排的事，非要搞搞“仪式感”，动辄开个会；本来简短陈述就能讲清楚的问题，却是空话、套话连篇，最后变成懒婆娘的裹脚布……针对这些问题，中央八项规定明确提出，要精简会议活动，切实改进会风。

会风是一面镜子，能看到办事效率，也能照出工作作风。提倡好的会风，不妨从少开会、开短会、开管用的会做起。

少开会，让会议更有“含金量”。繁多的会议，会让参会者正常的工作时间受到挤压、精力分散，影响到日常工作。少开会，就是要避免“啥事都要开会”的现象，能不开会就不开会，减少开会次数，任务直接安排，加快工作节奏。

开短会，让会议更有“紧凑感”。对于确实需要开的会，要强化时间观念，破除“会越长越重视”的思维，练好开短会、讲短话的基本功，发言时多讲少而精、短而实的话，让参会者一听就懂、及时领会，达到传达政策精神、安排工作任务、交流解决问题的会议目的。

开管用的会，让会议更有“实效性”。开会不是为了开而开，而是为了解决存在的问题。如果开会没解决好问题，无论长短都失宜。参会者会前做好“功课”，会议过程中才能靶心精准，更好地聚焦关键问题，直切解决问题的要害，让会议时间开得短，但效率更高，更具“性价比”。

多则惑，少则得。提倡“少、短、管用”的会风，实际上就是从“量”上做“减法”、在“质”上做“加法”，以此腾出更多的时间和精力，切实为民办实事，解难事。 （李瑞）